[vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_custom_heading source=”post_title” use_theme_fonts=”yes”][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”4\/6″][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/4″][vc_single_image image=”9802″ img_size=”full”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]Coordenadora<\/p>\n
Profa. Dra. Ana Cristina Limongi FEA-USP<\/em>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_zigzag][vc_column_text]<\/p>\n [\/vc_column_text][vc_accordion active_tab=”false”][vc_accordion_tab title=”Recrutamento, Sele\u00e7\u00e3o e Soft Skills”][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”9911″][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_column_text]L\u00edder<\/p>\n Prof. Dr. Rog\u00e9rio Tadeu da Silva Profa. Dra. Izabela Taveira Profa. Dra. Izabela Taveira Prof. Dr. Elton Parente
\n<\/strong>Lattes<\/a><\/p>\nTemas<\/h3>\n
\n<\/strong>Lattes<\/a>[\/vc_column_text][vc_column_text]Este tema inclui estudos te\u00f3ricos, emp\u00edricos, metodologias, pr\u00e1ticas, experi\u00eancias e pesquisas aplicadas que estejam relacionados ao recrutamento, \u00e0 sele\u00e7\u00e3o e \u00e0s Soft Skills<\/em>. Apresenta\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es ou inova\u00e7\u00f5es em processos de recrutamento ou de processos seletivos, destacadamente aquelas alinhadas com os desafios do S\u00e9culo XXI na capta\u00e7\u00e3o de talentos para as organiza\u00e7\u00f5es ou para novos empreendimentos, como uso de redes sociais, contrata\u00e7\u00e3o de trabalhadores remotos residentes em locais geogr\u00e1ficos diversos, entre outras. Este tema compreende tamb\u00e9m reflex\u00f5es ou a\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0s compet\u00eancias de comunica\u00e7\u00e3o, adaptabilidade, resili\u00eancia, coopera\u00e7\u00e3o, criatividade, proatividade, empatia, \u00e9tica, entre outras soft skills<\/em> nas experi\u00eancias de administra\u00e7\u00e3o e de empreendedorismo, apresentando a relev\u00e2ncia destas compet\u00eancias na capta\u00e7\u00e3o de talentos, nas rela\u00e7\u00f5es de trabalho e nos processos organizacionais. Tamb\u00e9m pertence ao tema assuntos decorrentes e relacionados, como estrat\u00e9gias de reten\u00e7\u00e3o de talentos, de reconhecimento, de recompensa, de desenvolvimento e de gest\u00e3o da carreira.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=”Stress e Qualidade de Vida no Trabalho”][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”9804″][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_column_text]L\u00edder<\/p>\n
\n<\/strong>Lattes<\/a>[\/vc_column_text][vc_column_text]Este tema tem como objetivo abranger estudos te\u00f3ricos, emp\u00edricos, metodologias, pr\u00e1ticas e pesquisas que gerem discuss\u00f5es em torno da tem\u00e1tica, sa\u00fade, seguran\u00e7a e qualidade de vida dentro e fora do trabalho, principalmente mediante as novas modalidades de organiza\u00e7\u00e3o do trabalho gerados pela pandemia da Covid-19 como o <\/span>Homeoffice<\/span><\/i>. O foco est\u00e1 na reflex\u00e3o de abordagens tradicionais e contempor\u00e2neas relacionadas a busca pelo equil\u00edbrio entre tempo livre, \u00f3cio, vida e trabalho. Compreende tamb\u00e9m reflex\u00f5es cr\u00edticas sobre o impacto da ind\u00fastria 4.0 nas rela\u00e7\u00f5es de trabalho. Incluindo o surgimento do empreendedorismo prec\u00e1rio relacionado \u00e0s pr\u00e1ticas de contratos intermitentes, trabalho nas plataformas digitais e seu impacto na sa\u00fade e qualidade de vida dos empreendedores. Tamb\u00e9m envolve an\u00e1lises sobre a nova economia do bem comum e sua rela\u00e7\u00e3o com as novas formas de organizar o trabalho de modo a torn\u00e1-lo decente, e sustent\u00e1vel (ODS) conforme prop\u00f5e a Organiza\u00e7\u00e3o Internacional do Trabalho e a agenda de objetivos de desenvolvimento sustent\u00e1vel da ONU (Agenda 2030). Da mesma forma incluem-se assuntos relacionados as diferentes formas de viol\u00eancia no trabalho, a saber: \u00a0Ass\u00e9dio Sexual e Moral, Discrimina\u00e7\u00e3o Racial, Agress\u00e3o verbal, entre outros. Como tamb\u00e9m a Sobrecarga do Trabalho e suas consequ\u00eancias como Stress, Burnout, Ins\u00f4nia, C\u00e2ncer, Depress\u00e3o, Ansiedade entre outras patologias da modernidade.<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=”Lideran\u00e7a, Lideres e Times”][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”9804″][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_column_text]L\u00edder<\/p>\n
\n<\/strong>Lattes<\/a>[\/vc_column_text][vc_column_text]Este tema tem como objetivo abarcar abordagens em lideran\u00e7as e gest\u00e3o de equipes e os novos desafios na gest\u00e3o de pessoas na contemporaneidade, frente a ind\u00fastria 4.0 e as novas modalidades de organiza\u00e7\u00e3o do trabalho gerados pela pandemia da Covid-19 como o <\/span>Homeoffice.\u00a0<\/span><\/i>Estudos te\u00f3ricos, emp\u00edricos, metodologias, pr\u00e1ticas e pesquisas no contexto brasileiro que reflitam criticamente as diferentes abordagens em lideran\u00e7a, aspectos \u00e9ticos na lideran\u00e7a, lideran\u00e7a e ind\u00fastria 4.0, comprometimento da equipe frente contextos turbulento, motiva\u00e7\u00e3o de pessoas e desenvolvimento de equipes focadas no desejo por riscos, gest\u00e3o da imperman\u00eancia\/mudan\u00e7as, lideran\u00e7a e sustentabilidade frente a nova economia do bem comum, o desejo de autonomia e independ\u00eancia dos empreendedores e os seus desafios na conscientiza\u00e7\u00e3o das equipes de trabalho sobre interdepend\u00eancia, desenvolvimento de lideran\u00e7a, lideran\u00e7a e confian\u00e7a, lideran\u00e7a e flexibilidade no trabalho, lideran\u00e7a\u00a0 e aprendizagem organizacional participativa e colaborativa, os desafios no gerenciamento de equipes virtuais e presenciais, inova\u00e7\u00f5es na gest\u00e3o estruturas organizacionais\u00a0 em rede\/virtuais, compet\u00eancias em lideran\u00e7a, compet\u00eancias na gest\u00e3o de equipes, inova\u00e7\u00f5es em Gest\u00e3o de Pessoas, Subjetividade e Objetividade na Gest\u00e3o de Pessoas, Gest\u00e3o por Compet\u00eancias, Gest\u00e3o do Conhecimento, Gest\u00e3o do Capital Intelectual , Gest\u00e3o da diversidade e <\/span>People Analytics<\/span><\/i>.<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=”Diversidade e Inclus\u00e3o Social”][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”9805″][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_column_text]L\u00edder<\/p>\n
\n<\/strong>Lattes<\/a>[\/vc_column_text][vc_column_text]As pol\u00edticas e pr\u00e1ticas de Gest\u00e3o de Pessoas sobre diversidade e inclus\u00e3o possuem potencial para tornar o ambiente de trabalho cooperativo, estimulante e acolhedor, refletindo na motiva\u00e7\u00e3o e engajamento, fazendo com que a equipe possa alcan\u00e7ar resultados mais positivos.<\/span>
\n<\/span>Assim, esta \u00e1rea do EMPRAD visa debater e divulgar a produ\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica sobre estudos da diversidade e inclus\u00e3o social, sobretudo, os avan\u00e7os aplicados na gest\u00e3o contempor\u00e2nea, seja na forma de estudos te\u00f3rico-emp\u00edricos, bem como de relatos t\u00e9cnicos.<\/span>
\n<\/span>\u00c9 importante que os relatos explicitem abordagens sobre administra\u00e7\u00e3o das rela\u00e7\u00f5es de trabalho, as pr\u00e1ticas de emprego e a composi\u00e7\u00e3o interna da for\u00e7a de trabalho a fim de atrair e reter os melhores talentos dentre os chamados grupos de minoria, e o fomento da diversidade como vantagem competitiva.<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=”Inova\u00e7\u00e3o e Coopera\u00e7\u00e3o em Gest\u00e3o de Pessoas”][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”9805″][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_column_text]L\u00edder<\/p>\n