{"id":9738,"date":"2021-05-23T13:21:40","date_gmt":"2021-05-23T16:21:40","guid":{"rendered":"https:\/\/emprad.org.br\/2021\/?page_id=9738"},"modified":"2021-06-21T10:59:58","modified_gmt":"2021-06-21T13:59:58","slug":"estrategia","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/emprad.org.br\/2021\/estrategia\/","title":{"rendered":"Estrat\u00e9gia"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_custom_heading source=”post_title” use_theme_fonts=”yes”][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”4\/6″][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/4″][vc_single_image image=”9782″ img_size=”full”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]Coordenador<\/p>\n

Prof. Dr. Daniel Estima de Carvalho
\n<\/strong>Lattes<\/a><\/p>\n

FIA<\/em>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_zigzag][vc_column_text]<\/p>\n

Temas<\/h3>\n

[\/vc_column_text][vc_accordion active_tab=”false”][vc_accordion_tab title=”Estudos do Futuro e Estrat\u00e9gia”][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”9783″][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_column_text]L\u00edder<\/p>\n

Profa. Dra. Renata Spers
\n<\/strong>Lattes<\/a><\/p>\n

FEA-USP<\/em>[\/vc_column_text][vc_column_text]Esta \u00e1rea do EMPRAD visa debater e divulgar a produ\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica sobre estudos do futuro e estrat\u00e9gia, destacando o avan\u00e7o te\u00f3rico e, em especial, os avan\u00e7os emp\u00edricos e aplica\u00e7\u00f5es na \u00e1rea de estudos do futuro e suas conex\u00f5es com a estrat\u00e9gia das organiza\u00e7\u00f5es.
\nOs relatos t\u00e9cnicos podem cobrir ampla variedade de t\u00f3picos e pr\u00e1ticas de estudos do futuro em diferentes setores. Os principais macrotemas s\u00e3o proje\u00e7\u00e3o de dados, corporate foresight e estrat\u00e9gia, prospec\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, estudos de cen\u00e1rios, tend\u00eancias s\u00f3cio-econ\u00f4micas e mercadol\u00f3gicas. Relatos versando sobre outros temas relacionados a estudos do futuro tamb\u00e9m podem ser submetidos.
\nTodos os m\u00e9todos emp\u00edricos s\u00e3o bem-vindos, incluindo pesquisa quantitativa, qualitativa, pesquisa de campo, experimentos e combina\u00e7\u00e3o de diferentes m\u00e9todos. \u00c9 importante que os relatos explicitem as contribui\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas no campo do estudo do futuro e da estrat\u00e9gia.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=”Stakeholders e Estrat\u00e9gias Corporativas”][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”9786″][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_column_text]L\u00edder<\/p>\n

Prof. Dr. Edson Barbero
\n<\/strong>Lattes<\/a><\/p>\n

Fecap<\/em>[\/vc_column_text][vc_column_text]Convidamos para a submiss\u00e3o de trabalhos na \u00e1rea de Stakeholders e Estrat\u00e9gias Corporativas, as tem\u00e1ticas sugeridas n\u00e3o se limitam \u00e0 lista a seguir mas podem envolver os seguintes assuntos: Estrat\u00e9gias gen\u00e9ricas de posicionamento estrat\u00e9gico. Decis\u00f5es, a\u00e7\u00f5es e resultados associados com o portf\u00f3lio de neg\u00f3cios da organiza\u00e7\u00e3o. Rela\u00e7\u00e3o entre as estrat\u00e9gias empresariais e funcionais. Fus\u00f5es e Aquisi\u00e7\u00f5es. Escopo horizontal e vertical da firma. Crescimento e diversifica\u00e7\u00e3o. Integra\u00e7\u00e3o vertical. Estrat\u00e9gias de diversifica\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de portf\u00f3lio. Decis\u00e3o de aloca\u00e7\u00e3o de recursos. Business groups. Teoria dos Stakeholders. Responsabilidade Social Corporativa e Estrat\u00e9gia. Estrat\u00e9gia e ESG (Environmental, Social and Governance). A perspectiva dos m\u00faltiplos stakeholders da firma. Capitalismo de Stakeholders. Teoria da Sali\u00eancia e prioriza\u00e7\u00e3o de Stakeholders. Justi\u00e7a nas rela\u00e7\u00f5es entre Stakeholders. Cria\u00e7\u00e3o de Valor sob a \u00f3tica de Stakeholders.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab title=”Neg\u00f3cios Internacionais, Ambiente Institucional e Competitividade”][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”9787″][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_column_text]L\u00edder<\/p>\n

Prof. Dr. Afonso Lima
\n<\/strong>Lattes<\/a><\/p>\n

Unifor<\/em>[\/vc_column_text][vc_column_text]Convidamos para submiss\u00e3o trabalhos que envolvam a tem\u00e1tica de Estrat\u00e9gia e sua rela\u00e7\u00e3o com Neg\u00f3cios Internacionais, Ambiente Institucional e Competividade.<\/p>\n